Çalışanların Üretkenliği ve İşbirliğine Olumlu Etkisi İş verenler hibrit çalışmanın çalışanların üretkenliğini ve işbirliğini azaltacağından endişe ederken yapılan bir araştırma, endişelerin boşa çıktığını ortaya koydu. İngiltere merkezli akademik dergi Nature’da yayınlanan araştırmaya göre, hibrit çalışma modeli iş tatminini artırıyor. İş-Yaşam Dengesi ve Kadınların İşgücüne Katılımı Araştırmanın sonuçları, hibrit çalışmanın iş tatminini artırmasının yanı sıra işçiler…
İş verenler hibrit çalışmanın çalışanların üretkenliğini ve işbirliğini azaltacağından endişe ederken yapılan bir araştırma, endişelerin boşa çıktığını ortaya koydu. İngiltere merkezli akademik dergi Nature’da yayınlanan araştırmaya göre, hibrit çalışma modeli iş tatminini artırıyor.
Araştırmanın sonuçları, hibrit çalışmanın iş tatminini artırmasının yanı sıra işçiler için ideal bir ortam olabileceğini gösteriyor. Hibrit çalışma modelinin iş-yaşam dengesini sağlamada ve daha ilgi çekici hale gelmede yardımcı olduğu belirtiliyor. Ayrıca, kadınların işgücüne katılımını da artırdığı ortaya konulmuştur.
Çalışma, Çinli bir seyahat acentesi olan Trip.com’un 1600’den fazla çalışanını iki gruba ayırarak yürütüldü. Bir grup haftanın beş gününü ofiste çalışırken, diğer grup ise üç gün ofiste, iki gün evde çalıştı. Hibrit çalışma modelini uygulayan çalışanlarda iş tatmininde artış ve işten ayrılma oranlarında düşüş gözlendi. Bu etki, özellikle yönetici olmayan çalışanlar, kadınlar ve işe gidiş geliş süresi uzun olanlar üzerinde belirgin olarak görüldü.
Araştırmanın sonuçları, hibrit çalışmanın çalışanların performansı veya üretkenliği üzerinde olumsuz bir etkisinin olmadığını gösterdi. Yöneticilerin de bu modele daha fazla destek verdiği belirlendi. Hibrit çalışma modelinin, işten ayrılma oranlarını azaltarak şirketlerin kârlılığını artırabileceği öngörüldü.
